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23-08-28

持续赋能,精进提升|博希注册“源力计划”、“瑞信计划”培训顺利举办

多学者智,多见者博。为提升集团各级管理人员管理能力,精进领导水平,根据集团人才培养战略规划,我司源动力人才发展中心于近期启动了源力计划(一期)骨干员工培养,并顺利举办了瑞信计划(一期)中高层管理人员研修班。

8月19日,源力计划(一期)人才培养启动会在集团三楼多功能厅召开,集团特邀团队领导力实战落地专家王群祥、执行总裁潘彩红、各产业集团人力/行政条线负责人和160名学员共同参加。

源力计划以提升集团骨干员工的基层领导力、业务执行力和开拓创新力,为集团可持续发展培养管理型人才为目标,本期按照管理自我、管理工作和管理团队划分三个培养阶段,通过线上线下课、导师带教、沙盘模拟、小组研讨、素质拓展等混合方式进行培养。

启动会上,潘总对成功入选源力计划(一期)的学员表示祝贺,并要求学员珍惜难得的学习机会,“重学习,好求知;重实践,出实绩;重目标,树梦想;重修身,爱社会”,践行“求真尚美,守正出新,载德凝瑞,润物厚生”的核心价值观,担当“肩负社会责任,致力幸福生活”的企业使命,发扬“永远向上”的企业精神,助力集团早日实现千亿目标,成为山东省民营企业排头兵!

启动会后,王群祥老师向学员作了《管理者角色认知与责任担当》主题授课,以深入浅出的理论和通俗易懂的案例,启发学员做到“知”、“信”、“行”、“学”,努力成为优秀的战略执行官、战场指挥官、团队教练员和绩效助攻手。

下一步,源动力人才发展中心将于9月、10月分别组织源力计划(一期)素质拓展和沙盘模拟,并于11月组织主题研讨与产出,完成第一阶段管理自我主题的学习。

8月25-26日,瑞信计划(一期)线下研修班如期举办,上海交通大学王瑾秀教授为全体中高层管理人员讲授《领导力与团队管理战略》。王教授以“四维领导力”为模型,通过案例分析和小组研讨分享引导学员“明道、取势、树人、优术”,启发团队共同愿景,推动组织变革,促进沟通激励,提升领导力水平。

经过一年的学习,瑞信计划(一期)已基本完成培养计划,源动力人才发展中心将于年底前组织结业大会,推选部分卓越中高层进入瑞德计划深造。

常学常新入脑,常思常悟入心。源动力人才发展中心将坚持以集团人才战略为指引,按照既定培养规划,持续组织各层级学员学习提升,为集团高质量发展培养更多、更优秀的人才!